Aligner Codir, RH et Managers : la clé d'une performance durable et mesurable.

Rôles flous, tensions non exprimées, décisions qui patinent : quand Codir, RH et managers ne coopèrent pas vraiment, c'est toute l'entreprise qui en paye le prix. J'accompagne les directions et les organisations à clarifier les responsabilités, aligner le management et construire une dynamique solide qui tient dans la durée.

+15 ans
Au cœur des systèmes humains en entreprise
+ 200
Dirigeant.e.s et équipe de direction accompagnés
1 approche
Lucidité + confrontation douce + vision systémique
1 obsession
Rendre l'invisible enfin travaillable

Vous reconnaissez-vous dans ces défis de direction ?

CODIR, Managers, équipe de direction, je vous accomapgne pour transformer vos tensions en performance durables

Les décisions tournent en boucle

Les arbitrages sont remis en question et ralentissent l'éxécution.

Les non-dits prennent trop de place

Des tensions existent mais ne sont jamais traitées.

La transformation s'essoufle

L'engagement diminue malgré les efforts.

La croissance désorganise

Les anciens repères ne fonctionnent plus.

Votre CODIR n'agit pas comme une équipe

Chacun défend son périmétre plutôt que le projet commun.

Coaching exécutif, managérial et séminaires de transformation.

Mon accompagement est sur-mesure

CODIR et Direction

Coaching d’organisation
Coaching excécutif
Organisation séminaire
Depuis 2017, j'accompagne les Codir à clarifier leur gouvernance, aligner leurs décisions et restaurer une coopération réelle entre les membres de la direction. Parce qu'un Codir qui coopère vraiment, c'est une organisation qui avance.

Manager

Coaching d’équipe
Coaching excécutif
Organisation séminaire
J'accompagne les managers à sortir de l'isolement, harmoniser leurs pratiques et développer leur intelligence situationnelle. Feedback, délégation, gestion des tensions : quand les managers s'alignent et coopèrent, les équipes gagnent en clarté, en autonomie et en engagement réel."

Seminaire

Coaching d’équipe
Coaching excécutif
Organisation séminaire
L'expérience vécue est le seul moteur de transformation durable. Je conçois des séminaires de cohésion pour dirigeants et managers pour qu'ils ne soient pas une parenthèse, mais un véritable déclencheur de changement collectif.
Je m’adapte à vos besoins
Je vous guide à ne pas suivre le changement, mais à le mener. 
Livre blanc offert

Parle à mon coeur ma tête est malade

Dans un monde où les transformations échouent, où la tête domine les organisations, comment remettre du coeur à l'ouvrage ? Notre livre blanc repense les organisations pour réduire les risques psychosociaux tout en gagnant en engagement.
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Qui suis-je ?

Coach B2B. Ancienne Partner et DRH. Experte de la coopération entre dirigeants.

Je suis Pauline Garric. Pendant 15 ans, j'ai exercé comme DRH dans des entreprises en forte croissance (+20% de croissance organique par an), avec une conviction centrale : la performance durable se construit sur une culture d'entreprise forte et incarnée.

Suite au rachat de mon entreprise, j'ai intégré le Codir d'Octo Technology en tant que Partner.
Cette double expérience — gouvernance stratégique et réalité humaine du terrain — m'a donné une lecture rare des organisations : je sais ce qui se passe dans une salle de Codir, ce qui se dit dans les couloirs, et tout ce qui reste entre les deux.
J'ai aussi connu de l'intérieur la solitude du dirigeant et du manager ; cette responsabilité qui ne se partage pas toujours facilement.

Aujourd'hui coach B2B, j'accompagne les dirigeants, les Codir et les managers à clarifier les rôles, aligner le management et transformer les tensions en décisions qui tiennent dans la durée.
Ma conviction : ce ne sont pas les stratégies qui échouent. Ce sont les coopérations qui manquent.

Mes valeurs

Créativité

Elle réside dans ma capacité à créer et dépasser les frontières conventionnelles pour aboutir à des solutions exceptionnelles.

Innovation

J’insuffle des solutions nouvelles et uniques, propulsant ainsi le potentiel et l'alignement culturel de votre organisation.

Sur-mesure

Mon rôle alterne entre conseiller coach, m'adaptant aux besoins évolutifs pour une quête d'autonomie et de réussite des équipes.

Recherche d’excellence

Chaque solution proposée est le fruit d'une quête inlassable de l'excellence, adaptée aux défis spécifiques de chaque client.

Mes outils

Approche systémique

Process Communication

Approche narrative

Equicoaching

Modèles relationnels

Improvisation théatrale

Ils me font confiance
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