CoDir
Coaching d'organisation
Coaching excécutif
Formations
Les Comités de Direction font souvent face à des défis complexes :

- Manque de cohésion : des divergences de vision et de communication peuvent créer des tensions et des inefficacités.

- Collaboration faible : des silos organisationnels empêchent une coopération fluide et intégrée.

- Stratégies inefficaces : ne vision non alignée et des priorités conflictuelles peuvent entraver la mise en œuvre de stratégies efficaces.

Depuis 2017, j'aide les groupes CoDir à devenir équipes en renforçant la cohésion, en ayant des plans clairs et
aligné et une motivation hors du commun pour relever les défis ensemble.

Mes propositions d’accompagnement
Développement de stratégies efficaces
Coaching d'équipe
Sens

Améliorez la cohésion et l'efficacité de votre CODIR. Donner du sens : définissez la vision et le sens de votre collectif. Ajustez les instances nécessaires au bon pilotage de vos activités. Atelier définir et piloter les ambitions : Facilitez des ateliers pour définir et aligner les priorités stratégiques. Mettez en place des indicateurs de performance pour ajuster les stratégies en temps réel.

Renforcement de la cohésion
Coaching d'équipe
Atelier collaboratif

Ateliers Collaboratifs : Organisez des sessions interactives pour aligner les visions et renforcer la compréhension mutuelle. Coaching Individuel et Collectif : Offrez un accompagnement personnalisé et des sessions de groupe pour favoriser la cohésion.

Optimisation de la collaboration
Audit
Atelier collaboratif

Grâce à un diagnostic organisationnel, analysez les dynamiques internes pour identifier et éliminer les silos. Mise en Place de Processus Partagés : Créez des processus de communication et de décision transparents et efficaces. Ces actions renforceront la cohésion et l'efficacité de votre CODIR.

Trouvons le parfait accompagnement pour vous
Je vous guide à ne pas suivre le changement mais à le mener.

Ils me font confiance

Cécile Grenier
DRH Nantes, SNCF Connect and Tech

Pauline a accompagné mon équipe RH dans la structuration et la mise à l’échelle de notre organisation. Son expérience nous a permis de mettre en place des outils et des méthodes simples, pragmatiques et adaptées à nos besoins et aux besoins de nos clients internes. Grace à son accompagnement, nous avons amorcé notre évolution avec sérénité et un collectif plus fort.

Thibault Remy
DRH & DAF, MeilleursAgents

Pauline a accompagné MeilleursAgents pendant toute une année et elle a littéralement métamorphosé notre équipe! Elle a mis à notre disposition sa grande expertise dans des domaines variés tels que le recrutement de profils techs, la mise en place des méthodes agiles au sein de l'équipe RH, le profiling des candidats... En plus d'être très compétente, c'est un vrai plaisir de travailler avec qui nous irradie de sa bonne humeur et de son dynamisme !

Laetitia Ternier
Coach Agile, Leboncoin

Pauline a travaillé aussi bien pour l'équipe de coachs internes qu'auprès d'entités entières. Elle a notamment contribué au développement de la posture managériale grâce à des formations sur le Host leadership et des sessions de co-developpement qui incitent les managers à s'inspirer les uns des autres et surtout prendre du recul, gageure dans un environnement sous pression. Pauline sait créer un environnement sécurisé où les managers se mettent en vulnérabilité pour affronter leurs difficultés avec authenticité. Tact, douceur et confrontation font de Pauline la partenaire idéale pour faire progresser les managers et manageuses.

Raphaël Laffite
DRH, Tanker

Pauline has helped a great number of our teammates develop their potentials. Be it for public speaking, self knowledge or just plain team collaboration. Her empathy and great human skills backed by her extensive experience in the startup/hr & tech space has been very helpful for us to progress as a fast growing company, helping individuals perform better. I strongly recommend her for anyone looking to develop people's skills and performance within any kind of organization.

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